QTC AND
Sustainability
เรายึดมั่นว่า “การทำสิ่งที่ดี มีคุณภาพ และมีความรับผิดชอบ”
จะสร้างความพึงพอใจแก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม
และเสริมความแข็งแกร่งอย่างยั่งยืนให้กับองค์กร
“30 ปี QTC Energy: สร้างคุณค่าที่ยั่งยืนให้โลกและคนรุ่นต่อไป”
QTC เชื่อมั่นว่า ความยั่งยืนไม่ใช่เพียงเป้าหมาย แต่คือหลักการสำคัญในการดำเนินธุรกิจ เพื่อสร้างคุณค่าในระยะยาวให้กับองค์กร ผู้มีส่วนได้เสีย สังคม และสิ่งแวดล้อม
บริษัทได้พัฒนากรอบการบริหารความยั่งยืนที่บูรณาการค่านิยมองค์กร “Quality of Details” เข้ากับกลยุทธ์และการดำเนินงานในทุกมิติ โดยมีสมการหลัก
Q + R = S (Quality + Responsibility = Sustainability)
เป็นแนวคิดสำคัญในการกำหนดทิศทางและการตัดสินใจขององค์กร
QTC เชื่อว่า คุณภาพ ที่ใส่ใจในทุกรายละเอียด ควบคู่กับ ความรับผิดชอบ ต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม คือรากฐานของการสร้างความแข็งแกร่งให้ธุรกิจ และการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว แนวทางดังกล่าวช่วยให้บริษัทสามารถสร้างคุณค่าเชิงบวกในทุกมิติของความยั่งยืน ทั้งด้านสิ่งแวดล้อม สังคม ธรรมาภิบาล และเศรษฐกิจ
กรอบการบริหารความยั่งยืนของ QTC ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงระบบการกำกับดูแลหรือกระบวนการบริหารจัดการ แต่ยังสะท้อนถึง วัฒนธรรมองค์กรและกรอบความคิดร่วมกันของพนักงานทุกคน โดยยึดมั่นในหลักการว่า
“การทำสิ่งที่ถูกต้อง ด้วยคุณภาพและความรับผิดชอบ” คือการสร้างคุณค่าที่แท้จริงและยั่งยืนให้กับองค์กรและสังคม
ในโอกาสก้าวสู่ทศวรรษที่สี่ QTC ยังคงมุ่งมั่นเติบโตอย่างสมดุล ควบคู่กับการดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อม เพื่อส่งมอบผลตอบแทนที่ยั่งยืน และสร้างอนาคตที่ดียิ่งขึ้นให้กับคนรุ่นต่อไป
สารจากประธานบริษัท
“ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา QTC ได้สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและเจตนารมณ์อันแน่วแน่ในการพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคง ควบคู่ไปกับการสร้างคุณค่าร่วมกับสังคมและสิ่งแวดล้อม ไม่ว่าจะเป็นการดำเนินการเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในกระบวนการทางธุรกิจ การส่งเสริมการใช้พลังงานทดแทน การบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ การพัฒนาศักยภาพและคุณภาพชีวิตแรงงาน การบริหารจัดการองค์กรอย่างโปร่งใสและมีธรรมาภิบาล ตลอดจนการสนับสนุนชุมชนโดยรอบโรงงานอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการมุ่งลงทุนในธุรกิจด้านพลังงานสะอาด เพื่อสร้างการเติบโตที่มั่นคงและยั่งยืน อันเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
ข้าพเจ้ามีความเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่า การดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนนั้น มิใช่เพียงทางเลือก หากแต่เป็นพันธกิจที่องค์กรจำเป็นต้องยึดถืออย่างมั่นคง และปฏิบัติอย่างต่อเนื่องด้วยความจริงจัง เพื่อส่งต่อคุณค่าอันแท้จริงให้แก่สังคม สิ่งแวดล้อม และคนรุ่นต่อไป”
สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
“จากจุดเริ่มต้นของการก่อตั้ง QTC ด้วยเจตนารมณ์ที่จะเป็นผู้ผลิตหม้อแปลงไฟฟ้าที่มีคุณภาพสูงเพื่อตอบสนองความต้องการของอุตสาหกรรมพลังงานไทย บริษัทได้เริ่มต้นจากโรงงานขนาดเล็กในจังหวัดระยอง ก่อนจะค่อย ๆ เติบโตสู่การเป็นองค์กรชั้นนำระดับประเทศที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีพลังงานสะอาดและโซลูชันด้านพลังงานครบวงจร ตลอดเวลากว่า 30 ปี QTC ยึดมั่นในหลักการ “Quality + Responsibility = Sustainability” อันเป็นหัวใจสำคัญในการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยคำนึงถึงสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล ควบคู่ไปกับการเติบโตทางธุรกิจ
เราขับเคลื่อนธุรกิจด้วยนวัตกรรมและบุคลากรรุ่นใหม่ ผ่านการพัฒนาเทคโนโลยีและบริการ เช่น หม้อแปลงประหยัดพลังงาน Super Low Loss ที่ช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ระบบ Smart Transformer Monitoring System รวมถึงการลงทุนททางธุรกิจด้านพลังงานสะอาด พร้อมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นความยั่งยืน ความหลากหลาย และการพัฒนาศักยภาพคน โดยยึดหลักการพัฒนา “คนดี” และ “คนเก่ง” ผ่านการปลูกฝัง Green Culture และ Safety Culture ก้าวต่อไป QTC จะยังคงมุ่งมั่นสร้างโซลูชันด้านพลังงานที่สอดคล้องกับเศรษฐกิจหมุนเวียน พลังงานสะอาด และความรับผิดชอบต่อผู้คนและโลก เพื่อก้าวสู่การเป็น “พลังงานเพื่ออนาคตอย่างยั่งยืน”
นโยบายการพัฒนาอย่างยั่งยืน
“Quality of Details” หรือ “คุณภาพแห่งความประณีต” เป็นรากฐานสำคัญที่นำไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนของ บริษัทฯ และบริษัทย่อยทุกแห่ง ซึ่งหมายถึงการบริหารจัดการที่มุ่งเน้นการสร้าง “คุณภาพ” และมี “ความรับผิดชอบ” ให้เกิดความสมดุลในสามมิติ ซึ่งได้แก่มิติสิ่งแวดล้อม มิติสังคม มิติบรรษัทภิบาลและเศรษฐกิจ โดยสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน (Sustainable Development Goals : SDGs) ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
กรอบการบริหารความยั่งยืน
คิวทีซีกับความยั่งยืน
บริษัทฯ ได้ตั้งคณะกรรมการส่งเสริมความยั่งยืนองค์กร ซึ่งประกอบไปด้วยผู้บริหารระดับฝ่ายขึ้นไปจากสายงานต่าง ๆ โดยกำหนดให้มีอำนาจหน้าที่ในการติดตามผลการดำเนินงานตามนโยบาย และให้การส่งเสริมสนับสนุนในการดำเนินงานตามกรอบการบริหารความยั่งยืน และตามสมการความยั่งยืน การกำหนดกรอบการบริหารความยั่งยืนเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนการบริหารจัดการภายใน ทั้งในระดับนโยบาย ระดับการบริหารจัดการ เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติ และการดำเนินโครงการต่างๆ ให้เป็นไปตามกรอบที่กำหนดไว้ โดยจะปลูกฝังความเชื่อ และสร้างความเข้าใจให้แก่พนักงานทุกคนตามสมการความยั่งยืน ว่าการทำสี่งที่ดีมี “คุณภาพ” พร้อมกับความถูกต้องมี “ความรับผิดชอบ” ย่อมทำให้เกิดความพึงพอใจต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม สร้างความเข้มแข็งยั่งยืนทั้งต่อตนเอง และองค์กร โดยมีกรอบการบริหารความยั่งยืน และสมการความยั่งยืนดังนี้
Quality + Responsibility = Sustainability
ค่านิยมองค์กรสู่ความยั่งยืน
โครงสร้างการดำเนินงานคณะกรรมการส่งเสริมความยั่งยืนฯ
ผู้มีส่วนได้เสียของ “คิวทีซี”
บริษัท คิวทีซี เอนเนอร์ยี่ จำกัด (มหาชน) ให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการผู้มีส่วนได้เสียในฐานะองค์ประกอบสำคัญของการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน โดยมุ่งสร้างการเติบโตควบคู่กับความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มตลอดห่วงโซ่คุณค่า ภายใต้กรอบการพัฒนาอย่างยั่งยืนในมิติเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และบรรษัทภิบาล
บริษัทดำเนินการชี้บ่ง วิเคราะห์ และจัดลำดับความสำคัญของผู้มีส่วนได้เสียอย่างเป็นระบบ โดยจำแนกออกเป็นผู้มีส่วนได้เสียหลักและผู้มีส่วนได้เสียรอง เพื่อให้สามารถกำหนดแนวทางการมีส่วนร่วมและการตอบสนองต่อความคาดหวังและข้อกังวลของแต่ละกลุ่มได้อย่างเหมาะสม สอดคล้องกับบริบททางธุรกิจและการบริหารความเสี่ยงขององค์กร
ผู้มีส่วนได้เสียหลักของบริษัท ได้แก่ พนักงาน ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้น ลูกค้า คู่ค้า และผู้ส่งมอบ ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีความเกี่ยวข้องโดยตรงกับการดำเนินธุรกิจ ขณะที่ผู้มีส่วนได้เสียรอง เช่น ชุมชน หน่วยงานภาครัฐ และสังคมโดยรวม มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนและสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการดำเนินงานและการเติบโตขององค์กรในระยะยาว
บริษัทส่งเสริมการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้เสียผ่านช่องทางที่หลากหลาย อาทิ การสื่อสารภายในองค์กร การประชุมผู้ถือหุ้น การพบปะลูกค้าและคู่ค้า การรับฟังความคิดเห็นจากชุมชน รวมถึงช่องทางรับข้อร้องเรียนและข้อเสนอแนะ เพื่อนำข้อมูลที่ได้รับมาประกอบการพิจารณาประเด็นสาระสำคัญด้านความยั่งยืน การกำหนดกลยุทธ์ และการดำเนินงานขององค์กรอย่างต่อเนื่อง
ด้วยความมุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจตามหลักบรรษัทภิบาลที่ดี บริษัทจึงยึดถือความโปร่งใส เป็นธรรม และความรับผิดชอบต่อสังคม เพื่อสร้างคุณค่าร่วม (Shared Value) และเสริมสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม อันนำไปสู่การเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนในระยะยาว
สาระสำคัญด้านความยั่งยืนของ QTC
การกำหนดสาระสำคัญด้านความยั่งยืนโดยใช้แนวทาง Double Materiality Assessment เป็นกระบวนการที่องค์กรใช้เพื่อประเมินประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) โดยพิจารณาทั้งผลกระทบที่องค์กรมีต่อโลกภายนอก (inside-out) และผลกระทบจากปัจจัยภายนอกที่ส่งผลต่อองค์กรในเชิงการเงิน (outside-in) การประเมินนี้ช่วยให้องค์กรสามารถระบุความเสี่ยงและโอกาสที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างรอบด้าน พร้อมจัดลำดับความสำคัญของประเด็นที่ควรเปิดเผยในรายงานความยั่งยืน และวางกลยุทธ์เพื่อการดำเนินงานอย่างมีความรับผิดชอบและยั่งยืนในระยะยาว
กระบวนการกำหนดสาระสำคัญด้านความยั่งยืน
Double Materiality Matrix
สาระสำคัญด้านความยั่งยืน
กลยุทธ์ด้านความยั่งยืน
บริษัท คิวทีซี เอนเนอร์ยี่ จำกัด (มหาชน) ดำเนินธุรกิจภายใต้ความมุ่งมั่นในการสร้างการเติบโตอย่างมั่นคงควบคู่กับความรับผิดชอบต่อสังคม สิ่งแวดล้อม และผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วน โดยตระหนักว่าการพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นปัจจัยสำคัญในการเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน และการสร้างคุณค่าในระยะยาวให้แก่องค์กรและสังคมโดยรวมด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงได้กำหนด กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืน ที่เชื่อมโยงกับ Double Materiality และการดำเนินธุรกิจที่ยึดโยงกับหลักการด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (Environmental, Social and Governance: ESG) อย่างเป็นระบบ กลยุทธ์ดังกล่าวมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการดำเนินงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การพัฒนาทุนมนุษย์และการสร้างคุณค่าร่วมกับสังคม ตลอดจนการกำกับดูแลกิจการที่โปร่งใส มีธรรมาภิบาล และบริหารความเสี่ยงอย่างรอบด้าน เพื่อสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืนในระยะยาว
Award and Recognition
Our commitment to operating with responsibility and resilience in response to the energy transition while creating shared values to all stakeholders has earned us prestigious awards and global recognition.
